Ausgabe: 8 / 2011 - Beziehungen

Wir schenken uns nichts!

Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft, sagt der Volksmund. Auch guten Geschäftspartnern, Kunden oder Zulieferern ließ man in der Vergangenheit, gerade in der Vorweihnachtszeit, gerne diese Form der Anerkennung zuteil werden. Doch geht es nach den noch jungen Compliance-Abteilungen in vielen Unternehmen, könnte mit VIP-Karten für das nächste Bundesligaspiel oder dem Opernbesuch für den Handelspartner bald Schluss sein. Immer häufiger setzen sie enge Grenzen, um auch nicht nur den leisesten Verdacht an unlautere Machenschaften zu wecken. Was ist erlaubt und was grenzt an Bestechung? Zwar ist Compliance für deutsche Unternehmen keine Neuheit mehr, dennoch besteht  vielerorts Unsicherheit, müssen inzwischen selbst kleinere Geschenke oder Geschäftsessen zunächst von der Rechtsabteilung abgesegnet werden. Das Misstrauen ist berechtigt, wie die aktuelle Compliance-Benchmark-Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG ergab. Vor allem Angestellte aus den Bereichen Vertrieb und Finanzen hätten immer wieder Schlupflöcher genutzt, um Vermögenswerte zu veruntreuen, oder mittels Bestechung,  Aufträge an Land zu ziehen. Ausgerechnet am Beziehungsmanagement der Kommunikationsabteilungen könnten sich andere Unternehmensbereiche künftig ein Beispiel nehmen. Denn während insbesondere Vertrieb und Marketing mit üppigen Geschenkebudgets ausgestattet waren, mussten sich PR-Manager mit weitaus weniger zufrieden geben. Doch auch in der Unternehmenskommunikation müssen zahlreiche Anspruchsgruppen und deren Interessen betreut werden. Geschenke sind dabei ein vernachlässigbarer Aspekt der Beziehungspflege. Wie komplex das Beziehungsgeflecht des PR-Managers ist und wie sich Anspruchsgruppen klassifizieren lassen, erfahren Sie in unserer Titelgeschichte. Die Redaktion wünscht viel Spaß beim Lesen.